728x90 반응형 조직2 [에세이] 우리는 뭉쳐야 산다. 우리나라는 뭉친다. 반면에 일본은 분리한다. 지하철을 떠올려도 이해가 된다. 2호선 서울메트로, 5678호선은 서울도시철도가 운영했다. 지난 2017년 이 둘은 서울도시철도공사라는 이름으로 통합되었다. 일본의 지하철 노선은 주요 노선은 공기업형태로 운영하지만 그 외의 노선은 여러 회사가 소유권 또는 운행권을 갖고 있어 요금책정이 달라진다. 도부철도, 케이큐 전철, 도쿄 메트로 등 민간기업이 많이 참여해있다. 우리나라도 김포골드라인, 신분당선 같이 민간기업이 들어와 있기도 하지만 그 수는 적다. 이를 통해서 알 수 있다. 우리는 뭉쳐야 하고, 일본은 분리되어야 한다. 일본은 장인 문화가 강하다. 지역주의 문화가 두드러지게 나타난다. 다만 뭉치게 되면 무너진다. 막부시대를 정리하기 위해 일본은 전국시대를 맞.. 2024. 1. 3. [에세이] 리더라면 갖추면 안되는 것 리더라면 절대로 책임전가는 하면 안된다. 그룹을 이끌어나가는 사람의 이런 행동은, 구성원들로부터 지지를 얻을 수 없다. 리더십은 세부적인 계획이나 과정에서 발휘되는 것이 아니다. 그룹의 존폐 혹은 발전과 같이 중요한 의사결정에서 나타난다. 행동에 대한 결과, 결정에 대한 책임은 모두 리더가 떠안고 가야한다. 구성원의 실수이기 때문에 리더는 책임을 회피해도 된다는 생각은, 구성원의 결집력을 떨어트리고 분열을 만든다. 백신공급에 대한 책임을 아랫사람에게 떠넘기고, 결과만을 편취하려는 것은 잘못된 리더십이다. 지지를 얻을 수 없는 이유를 생각해봐야 한다. 자신의 말에도 책임을 지지 못하는 리더에게 어떤 그룹원이 응원하고 지지할 것인가. 책임전가는 리더가 갖추면 절대 안되는 덕목이다. 이는 찌질하고 못난 사람들.. 2021. 10. 10. 이전 1 다음 728x90 반응형
