728x90 반응형 사업24 [에세이] 리더는 전장을 지휘해야 된다 수치로 확인할 것이 아니다. 아직 성장해야 하고 더 나아가야 할 사업이라면. 수치만 놓고 보려면 내부 직원들이 갈려야 한다. 보고를 위한 업무만 늘어날 뿐이다. 창의성을 만들어야 하는데 그 시간을 전부 보고에만 쓰인다면 무슨 의미가 있겠는가. 대표는 독려하고 이끌어가야 할 방법을 생각해야 한다. 데이터만 받아보려 하는 건 그닥 도움이 안 된다. 어떻게 전장에서 싸울 것인지를 지휘해야 한다. 적군의 소식만 보고받고 있을 때가 아니다. 어느 지형에서 어떤 전략으로 싸울 건지 궁리해야 한다. 매복할 것인지, 전면전을 치룰 것인지는 지휘에 달려있다. 일개 병사들은 주어진 상황에서 열심히 싸울 뿐이다. 그들이 싸우는 것에 몰두하게 만드려면 전쟁 환경을 조성하고 이길 방법을 찾아내야 된다. 수치가 아닌 환경을 알아.. 2024. 7. 25. [에세이] 사업에서 신경써야할 것 리플렛 제작을 위해 업체와 통화했다. 간헐적으로 만들다보니 주 거래 업체가 없어 새로운 곳을 찾아 연락했다. 문자상담이 가능하다길래 문자로 제작 가능여부를 확인할 겸 연락을 남겼다. 조금 지나 업체 번호로 연락이 왔다. 상담원의 태도가 너무 불친절했다. 리플렛 인쇄 소요시간을 확인할 겸 가능여부를 물었다. 소재에 따라 다르다는 식으로 딱 잘라 말했다. 어떻게 만들 거냐며 꼬치꼬치 물었다. 늦어도 5일 내로 수령해야 했기에 일단은 평균 제작 소요기간을 물었다. 소재와 용량을 언급하면서 “어떻게 만들거냐”며 상담원은 똑같은 말을 되풀이했다. 인쇄관련 지식이 전무하기 때문에 상담서비스를 받았던 건데, 오히려 스트레스만 받게 됐다. 계속된 취조 형태의 물음에 “스노우지 250g에 500부 제작시 소요기간을 알려.. 2024. 6. 21. [에세이] 사업하면서 생각하지 말아야할 것 자영업은 무한경쟁이다. 쉴 수가 없다. 직장과는 다르다. 직장은 짜여진 시스템에 따라 움직이면 된다. 때문에 주말을 쉴 수 있는 것이다. 주말에 쉬어도 문제가 되지 않는다. 반면 자영업은 아니다. 시스템을 짜두는 것부터가 문제다. 전부 내가 해야 된다. 재무, 회계, 세금 등 두루두루 손봐야 한다. 시스템을 완성시키면 그때부터 시작이다. 그에 맞춰 움직여야하기 때문에 휴일을 만들기가 쉽지 않다. 휴일이 있더라도 그 날은 전부 시스템을 손보기 위하는데 쓰인다. 요식업의 경우 재료수급과 메뉴개발, 교육업의 경우 프로그램 운영방향 또는 전자시스템 개발 등 다양하다. 사업을 운영하는데 쉬는 건 불가능에 가깝다고 봐야 한다. 자영업자 육아휴직이란 말이 과연 맞는 것인가. 자영업자는 노동자가 아니다. 사업가다. 무.. 2024. 6. 13. [에세이] 사업하려면 갖춰야 하는 능력 아이디어는 누구나 있다. 내가 생각했다면, 분명 남들도 생각한 것이다. 왜 그럴까. 인간은 서로 연결되어 있기 때문이다. 소통하고 교류하게 되면서 생각을 공유하게 되고 자연스레 도출되는 값이 비슷하다. 창의적인 아이디어는 누구나 할 수 있다. 전구를 발명하려고 그 당시 많은 과학자들이 나섰다. 윌리스라는 과학자의 전구 개발 시제품을 보고 에디슨이 영향을 받았다. 결국 우리는 전구 하면 에디슨을 떠올리게 되었다. 아이디어는 그 실체를 어떻게 구현하느냐에 따라 달려있다. 사업 아이디어가 떠올랐다고 시도하는 이들이 많다. 그리고 실패하는 사람이 부지기수다. 구현능력이 부족해서 생기는 일이다. 단순히 아이디어만으로는 아무 것도 할 수 없다. 제품 하나를 만들기 위해서는 수많은 시행착오가 있어야 한다. 공정을 어.. 2023. 12. 26. 이전 1 2 3 4 5 6 다음 728x90 반응형
